La présente analyse reprend une série d’exemples de mesures sectorielles en faveur du prolongement de la carrière professionnelle des travailleurs âgés de 45 ans et plus.
Dans le but d’encourager le maintien au travail et l’augmentation du taux d’emploi de cette catégorie de travailleurs, les partenaires sociaux ont, en effet, conclu des conventions collectives de travail portant sur les mesures qui donnent aux entreprises les moyens d’adapter les conditions de travail à l’âge de leurs travailleurs et octroient les avantages financiers aux travailleurs qui prolongent leur carrière professionnelle. Il s’agit des mesures relatives à l’ajustement des horaires des travailleurs âgés par la dispense de prestations de travail avec maintien de rémunération pour les secteurs du non marchand et par l’octroi de jours de congé supplémentaires. Certains secteurs prévoient aussi le paiement d’une prime d’ancienneté et d’autres une prime d’incitation à rester au travail au-delà de l’âge d’accès au régime de chômage avec complément d’entreprise (ex-prépension).
La promotion du maintien au travail des travailleurs âgés nécessite aussi qu’au niveau de l’entreprise, un accent soit mis sur la formation permanente des travailleurs en général tout en réservant une attention particulière aux travailleurs âgés et sur la transmission des connaissances acquises par ces derniers aux jeunes travailleurs, notamment par l’encouragement du tutorat.
2 commentaires
oudere werknemers
de voorgestelde mogelijke oplossingen zijn relevant, maar de toepassingen te velde ontmoeten heel wat hindernissen:
de acute bezuinigingen zijn vaak de reden om mensen tot prepensioen te dwigen
het opdrijven van de werklast kan voor ouderen te belastend zijn
de sociale druk blijft de ouderen om plaats te ruimen voor jongeren.
dit zijn een paar hindernissen die verder dienen aangepakt, bv. door het terug invoeren van 'DUO' banen:
jongere en oudere als partner (vermijdt tevens dubbele subsidies en vermindert de werkloosheid)
ouderen
de aangehaalde voorstellen zijn sterke aanraders.
de moeilijkheden in de practijk zijn bv. :
de algemene economische crisis is voor heel wat bedrijven de grote motivator om de ouderen(?) langs prepensioen te laten afvloeien
de toename van de werkdruk (snelheid en taakinhoud) is voor veel ouderen mentaal niet haalbaar
de sociale druk om plaats te ruimen is vaak te groot
misschien is het terug toepassen van de duo-job (ouderen en jongeren als partners op de werkvloer ook een zeer haalbare kaart, daar het financieel aantrekkelijk maken van deze aanpak bevordert zowel de jongere als de oudere en verlicht werkloosheids- en pensioenuitkeringen
hoogachtend
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